Wist je dat ziekteverzuim niet je grootste kostenpost is? 🚀

Als HR-manager herken je dit misschien wel: ziekteverzuim lijkt vaak de grootste kostenpost. Super logisch; het is namelijk zichtbaar en direct meetbaar. Maar wat nou als er iets nóg kostbaarder is? De verborgen kosten die vaak buiten beeld blijven, liggen namelijk ergens anders: bij verminderde productiviteit. Terwijl je bezig bent met verzuimbeleid en terugkomdagen, sluipen ongemerkt de kosten van productiviteitsverlies naar binnen. En juist hier valt vaak zoveel te winnen. Want stel je eens voor dat vijf werknemers 20% productiever zijn, dan bespaart dat je zo de kosten van één extra werknemer.

Leestijd: 5 minuten

Wist je dat ziekteverzuim niet je grootste kostenpost is? 🚀

Waarom het logisch is om ziekteverzuim als grootste kostenpost te zien 🌡️

Als je kijkt naar de dagelijkse cijfers, valt ziekteverzuim direct op. Iedere HR-manager ziet het percentage werknemers dat afwezig is, en we weten allemaal hoe een open werkplek kan leiden tot meer werkdruk bij de rest. Het voelt als een constante strijd om iedereen gezond aan boord te houden. Logisch dat ziekteverzuim vaak bovenaan de agenda staat; het raakt direct het team, de planning en misschien zelfs de sfeer op de werkvloer. Dit maakt het een makkelijk meetbare en tastbare kostenpost.

Toch is er een blinde vlek: de dagelijkse ‘kleine afwezigheden’ van werknemers die aanwezig zijn, maar niet helemaal scherp of productief werken. Als je je daarop gaat richten, ontdek je al snel hoe de alledaagse werkprestaties de grootste kostenpost kunnen zijn. Een vitaliteitsinitiatief kan hier écht het verschil maken, zonder dat je drastische maatregelen hoeft te nemen.

Waarom ziekteverzuim eigenlijk niet je grootste kostenpost is 💸

Laten we eerlijk zijn: afwezigheid kost geld. Maar nog kostbaarder is de ‘aanwezigheidsmoeheid’, wanneer werknemers wel op de werkvloer zijn, maar hun productiviteit achterblijft. Ze zijn er, maar hun gedachten dwalen af, de focus ontbreekt of ze voelen zich niet vitaal genoeg om hun taken met volle energie aan te pakken. Dit soort productiviteitsverlies vreet ongemerkt aan de winst, en de oplossing zit vaak in het klein: door aandacht te besteden aan vitaliteitsinitiatieven die werknemers helpen hun energie en gezondheid te behouden. Want een werknemer die zich goed voelt, presteert beter en is minder vaak echt afwezig.

Denk bijvoorbeeld aan de impact van vijf werknemers die elk een beetje extra focus en energie vinden. Samen leveren ze al gauw evenveel als een hele werknemer erbij, zonder de kosten van een nieuwe aanwerving. Probeer eens, in plaats van alleen verzuimcijfers te monitoren, te kijken hoe vitaliteitsinitiatieven kunnen bijdragen aan een productieve, energieke werksfeer.

Meer productiviteit? Focus op vitaliteitsinitiatieven ⚡

Dus, hoe verhoog je de productiviteit zonder direct aan dure oplossingen te denken? Vitaliteitsinitiatieven zijn het antwoord, en ze kunnen een groot verschil maken voor de gezondheid én werkvreugde van je werknemers. En dat kan makkelijker zijn dan je denkt. Stel je voor: start een vitaliteitsinitiatief waarbij medewerkers elkaar inspireren tot kleine gezonde gewoontes, zoals even buiten wandelen tijdens de lunchpauze. Morgen kun je al beginnen met een wandeling tijdens de lunch te organiseren. Of geef werknemers de mogelijkheid om hun persoonlijke doelen te stellen rond welzijn en vitaliteit, zonder dit te verplichten of te forceren. Door een open cultuur van vitaliteit te creëren, voelen werknemers zich gesteund, en dit heeft direct impact op hun dagelijkse prestaties.

Kijk ook eens naar het verbeteren van werkprocessen door ze energievriendelijker te maken. Denk aan een regelmatige ‘energizer’ tijdens vergaderingen of een wekelijkse momentopname waarin werknemers kort kunnen delen wat hen energie geeft of kost. Zo zorg je niet alleen voor betere focus, maar ook voor betrokkenheid en verbinding.

Vergroot de betrokkenheid met gezamenlijke initiatieven 🌍

Een werknemer die zich verbonden voelt met zijn of haar team, is vaak een gelukkigere werknemer. En een gelukkigere werknemer is productiever en verzuimt minder. Daarom kan een vitaliteitsinitiatief waarbij werknemers samen doelen stellen, zoals een maandelijkse sportuitdaging of een gezamenlijke kookavond, helpen om deze betrokkenheid te versterken. Het kost misschien wat organisatietijd, maar de positieve energie en betrokkenheid die hiermee vrijkomt, werkt lang door.

Morgen al kun je een eerste initiatief aankondigen: nodig werknemers uit om zelf een activiteit te kiezen die hen energie geeft. Misschien ontstaat er wel spontaan een team dat gezamenlijk een energiek doel nastreeft, zoals een wekelijkse hardloopclub of een mindfulness-sessie. Door werknemers zelf met ideeën te laten komen, maak je hen eigenaar van hun eigen vitaliteit, wat de betrokkenheid en energie op de werkvloer alleen maar versterkt.

Inzetten op vitaliteit en dus productiviteit is inzetten op winst 💼

Het investeren in vitaliteitsinitiatieven levert uiteindelijk niet alleen gelukkige, maar ook productieve werknemers op. Wanneer HR-managers zich richten op het welzijn en de gezondheid van hun werknemers, wordt productiviteit verhoogd en werkplezier versterkt. De kosten van productiviteitsverlies worden steeds meer vermeden, en het hele team profiteert van een gezonde werkomgeving.

Zorg dat je als HR-manager morgen al start met een klein vitaliteitsinitiatief dat haalbaar is voor jouw team. Je zult merken dat de stappen klein en overzichtelijk kunnen zijn, maar dat de impact groot is.