Was du von der Tour de France für deine Vitalitätsinitiative lernen kannst 🚴

Sponsoren & Botschafter 📣

Du kennst das wahrscheinlich: Du hast dir eine tolle Vitalitätsinitiative ausgedacht, aber wie begeisterst du das Führungsteam und die Beschäftigten? Wie bei der Tour de France spielt auch hier die Rolle der Sponsoren und Botschafter eine entscheidende Rolle. Betrachte das Führungsteam als die großen Sponsoren deiner Vitalitätsinitiative. Sie geben nicht nur grünes Licht, sondern können mit ihrem Engagement auch andere inspirieren. Lass zum Beispiel den CEO oder eine andere Führungskraft die Initiative offiziell eröffnen. Indem du ihre Unterstützung sichtbar machst, erzeugst du einen Schneeballeffekt, der auch andere Mitarbeiter/innen zur Teilnahme inspiriert.

Es ist auch wichtig, begeisterte Mitarbeiter/innen als Botschafter/innen einzusetzen. Sie sind die Mitläufer, die deine Botschaft weiter verbreiten können. Denk zum Beispiel an einen Mitarbeiter, der immer aktiv an sportlichen Herausforderungen teilnimmt. Lass diesen Mitarbeiter in Videos oder über interne Blogs über seine Erfahrungen berichten. Das macht deine Vitalitätsinitiative menschlicher und zugänglicher für andere. Letztlich sind es die Geschichten der Kolleginnen und Kollegen, die andere davon überzeugen, auch mitzumachen.

Eine andere Möglichkeit, die Botschafter/innen zu nutzen, ist, ihnen eine prominente Rolle bei internen Veranstaltungen zu geben. Stell dir vor, einer deiner Botschafter gibt einen kurzen Workshop über gesunde Gewohnheiten oder leitet eine sportliche Aktivität an. Dadurch fühlen sich die Beschäftigten noch mehr mit der Vitalitätsinitiative verbunden, da sie von Kollegen lernen, die wie sie die täglichen Herausforderungen von Arbeit und Gesundheit erleben. Durch diese persönliche Verbindung fühlen sich mehr Beschäftigte ermutigt, mitzumachen.

Veranstalte ein besonderes Event zu bestimmten Zeiten 🎗️

Als Personalverantwortliche/r weißt du, wie wichtig es ist, deine Initiativen einheitlich zu gestalten. Genau wie Radsportfans, die sich monatelang auf die Tour de France freuen, kannst du deine Beschäftigten dazu bringen, sich auf deine Vitalitätsinitiative zu freuen. Indem du feste Momente schaffst, wenn du ein großes Event organisierst, baust du Spannung und Vorfreude auf. Die Beschäftigten wissen genau, wann sie etwas Lustiges erwarten können, und das gibt ihnen etwas, auf das sie sich freuen können. Denk zum Beispiel an eine jährliche Vitalitätsveranstaltung, wie eine Gesundheitswoche oder einen Sporttag. Ein solches festes Ereignis sorgt nicht nur für Begeisterung, sondern schafft auch einen Rhythmus in deiner Organisation. Die Beschäftigten können sich vorbereiten, Teams zusammenstellen und sich auf die gemeinsame Teilnahme freuen. Außerdem wird die Vitalitätsinitiative mehr und mehr Teil der Unternehmenskultur, was das Engagement erhöht.

Du kannst auch an saisonale Initiativen denken, wie z. B. eine Winter-Challenge, bei der die Beschäftigten aufgefordert werden, während der kalten Monate aktiv zu bleiben. Oder organisiere eine Sommer-Fitness-Kampagne, bei der die Beschäftigten aufgefordert werden, sich im Freien zu bewegen. Indem du diese Veranstaltungen mit den Jahreszeiten verbindest, schaffst du nicht nur Regelmäßigkeit, sondern auch Abwechslung, wodurch die Vitalitätsinitiative frisch und attraktiv bleibt. Das trägt dazu bei, das Engagement der Beschäftigten langfristig aufrechtzuerhalten.

Als Team ins Ziel 🏁

Du hast es wahrscheinlich schon einmal erlebt: Ein Team, das zusammenarbeitet, erreicht mehr. Das gilt auch für deine Vitalitätsinitiative. Bei der Tour de France gewinnt niemand allein; es ist das Team, das einen Fahrer zum Sieg führt. Warum solltest du dieses Prinzip nicht auch in deiner Organisation anwenden?

Die Schaffung einer Teamatmosphäre innerhalb deiner Vitalitätsinitiative schafft eine Verbindung zwischen den Beschäftigten. Lass die Teams an einer gemeinsamen Herausforderung arbeiten, z.B. eine bestimmte Anzahl von Kilometern bei einer Fahrrad-Challenge zu erreichen. Stell dir vor, alle Mitarbeiter/innen fahren mit dem Rad zur Arbeit und verfolgen ihre Kilometer, um gemeinsam die Strecke der Tour de France zurückzulegen. Dieses gemeinsame Ziel verbindet die Beschäftigten, unabhängig von ihrer Position oder Abteilung. Eine andere Idee ist, einen Wettbewerb zwischen Teams zu organisieren. Das kann von sportlichen Aktivitäten bis hin zum Erreichen von Gesundheitszielen, wie der Anzahl der Schritte pro Tag, reichen. Ein solcher Wettbewerb macht nicht nur Spaß, sondern stärkt auch die Zusammenarbeit und das Engagement innerhalb der Teams. Das Gefühl, gemeinsam die Ziellinie zu erreichen, motiviert die Beschäftigten, sich aktiv an der Vitalitätsinitiative zu beteiligen.

Erwäge auch, ein gemeinsames Ziel zu setzen, bei dem die Abteilungen zusammenarbeiten. Zum Beispiel, indem alle Teams gemeinsam an einer Wohltätigkeitsaktion arbeiten, wie das Sammeln einer bestimmten Anzahl von Kilometern beim Gehen oder Laufen für eine örtliche Wohltätigkeitsorganisation. Das schafft ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und der gemeinsamen Verantwortung innerhalb der Organisation. Die Mitarbeiter/innen fühlen sich der Vitalitätsinitiative stärker verbunden, weil sie wissen, dass ihre Bemühungen nicht nur für sie selbst, sondern auch für die Gemeinschaft gut sind.

Die wichtigsten Erkenntnisse

Du hast jetzt gesehen, wie du die Magie der Tour de France auf deine eigene Vitalitätsinitiative anwenden kannst. Mach deine Initiative zu einem großen Ereignis, auf das sich die Beschäftigten genauso freuen wie auf die Tour. Lass das Managementteam als Sponsoren glänzen und gib deinen Botschaftern eine Bühne, um andere zu inspirieren. Und denk daran: Teamarbeit ist das A und O. Wenn ihr zusammenarbeitet und euch gemeinsam Ziele setzt, wird eure Vitalitätsinitiative nicht nur effektiver sein, sondern auch allen mehr Spaß machen. Bist du bereit, deine Vitalitätsinitiative auf die nächste Stufe zu heben? Mit diesen Erkenntnissen kannst du sofort loslegen. Schaffe Begeisterung, baue Zusammenarbeit auf und stelle deine Botschafter/innen ins Rampenlicht. So wird deine Initiative nicht nur ein Erfolg, sondern auch ein Ereignis, auf das sich die Beschäftigten Jahr für Jahr freuen.