Case study Lok Installaties
Marjolein van der baan, HR Manager
Zeit zum Lesen: 5 Minuten
1
Länder
100+
Mitarbeiter
Was ist Ihr Hintergrund und Ihre Position?
Ich arbeite seit April bei Lok als Personalleiter.
Welches Problem wollten Sie mit NewU lösen?
Vitalität ist ein Thema, das bei Lok noch in den Kinderschuhen steckte, bevor ich kam. Jetzt machen wir Fortschritte, wir haben Obst am Arbeitsplatz, treiben miteinander Sport und mit NewU hoffe ich, die Mitarbeiter auch in anderen Bereichen zu gesünderen Entscheidungen zu bewegen. Das könnte der Verzicht auf Koffein nach 16 Uhr sein oder ein Kompliment an den fleißigen Kollegen.
Welchen (messbaren) Effekt hat NewU auf Ihr Unternehmen gehabt?
Im Portal sehen Sie, dass 1 Drittel der Mitarbeiter teilnimmt. Es wird am Kaffeetisch und beim Mittagessen darüber gesprochen. Es ist in einem großen Teil der Organisation lebendig. Die Leute machen mit, und es gibt sogar Leute unter den Top 3, von denen ich das nicht erwartet hätte. Das ist sehr schön zu sehen.
Was ist der Grund, warum Sie sich für NewU entschieden haben?
Es ist einfach, sieht gut aus und sie sind offen für neue Ideen. So kann man sich als Unternehmen völlig frei entfalten.
Wie würden Sie Ihre Erfahrungen mit NewU beschreiben?
Positiv, die Begeisterung, mit der es intern aufgenommen wird und die einfache und motivierende Kommunikation mit NewU selbst ist angenehm.
Gibt es noch etwas, das Sie über NewU erzählen möchten?
Ich freue mich auf die Herausforderungen, die die Familie mit sich bringt.